经济杂志的记者Yu Yug和《经济杂志》的编辑Tang Yuan

“创意者的最大动力是实现他们的理想和利益。” 3月15日，由Ruiyi Gaopan文化和创造性生态学以及日常经济新闻，Tianfu文化和创意云以及Chengdu Hi-Tech Zhongyan Grand Theatre共同发起的“下一代商业创造力会议”，在成都举行了。 Ruiyi Gaopan文化和创意团体的创始人兼董事长Liu Rui发表了主题演讲。

回顾无数艰难的时刻在企业家精神过程中，刘鲁伊说，文化和创意产业发展中最重要的问题和最大的利基市场是工业化。通过生态组织的建设，Ruiyi实现了文化和创意产业中生产关系的解放。还通过增强AI技术的能力逐渐促进了文化和创造力的迭代。但是，没有勇气坚持不懈，这些就无法成为现实。他认为，文化和创意产业和业务可以互相实现，并将这一概念视为终身斗争的目标。

以下是Liu Rui演讲的笔录，全文已被删除：

“你为什么要举行这次会议？我觉得它不能直接带来经济影响，这是耗时，劳动力密集和昂贵的。您想做什么？”我经常面对朋友的怀疑。作为会议的组织者之一，许多朋友会问我为什么我一直在宣传这次会议？老实说，我希望在我仍然“活着”的时候站在更大的舞台上，与所有人见面，因为明年的情况也许会有所不同。您可能以为我在开玩笑，但这确实是我的真相。

Ruiyi Gaopan成立于2007年，我们已经经历了18年。我认为这是一种信念。开展业务很困难，开展文化和创造性企业更加困难。伙伴的离开也许会导致公司的努力被切断；也许处于恶劣状态的业务骨干会引发商业危机，而这种无法衡量和量化的创造力可能会随时破坏整个团队的努力。

在这18年中，Ruiyi Gaopan在绝望的边缘经历了无数时刻。我相信这里的所有企业家和企业家可能都有类似的经历。每天，我们都会在薄薄的冰上行走，并在内部和外部麻烦中挣扎，但我们仍然坚持下去，因为我们想生活，想要更好，更长的生活。这也是整个行业的声音，也是今天在这里聚集的含义 - 探索文化和创造力如何找到未来发展的方向。

文化和创意产业发展中最重要的问题是工业化。根据统计数据，有97％的文化和创意企业专注于运营光资产模型，例如创业研讨会。两人或几台计算机可以开设一家公司，在开发过程中，这些公司将面临生存斗争，人才困境和规模悖论。

分享两个创业故事。 2017年，我从电视台辞职，签署了第一次订单，并从朋友的办公室借了场地。当时的表现不多，但客户对未来充满了渴望。美好时光并没有持续很长时间。两项失败的项目操作完全崩溃了，我意识到“现实的瘦身”是什么。

不仅如此，我还深深地陷入了债务的泥潭，并欠了数十万外债。现在看来，这数十万可能没有什么，但是当时的情况非常困难。我住在20平方米的房屋中，每月租金为500元，而银行卡的余额长期不到5,000元。伴侣由于内gui和自欺欺人而离开。写信后，我继续与其余的人一起坚持下去。

在2009年，该公司的业务略有改善，客户数量逐渐增加，但人才困难又越来越多。终于很容易引入新的高端业务，但是没有专家可以接管它们。因此，我反复搜索电话簿，联系了我内心的专家，​​并希望一起开展业务，但结果总是不令人满意的。几乎没有一线专家愿意加入一家缺乏行业背景和案例的初创公司。毕竟，初创企业确实受到对人才的吸引力。

这两个短篇小说只是Ruiyi企业家精神之旅中的“冰山一角”。

那么，为什么Ruiyi Gaopan多年来可以保持20％的复合增长率？除了运气外，我们还必须做正确的事。我认为，尽管文化和创意产业有许多发展限制，但它也包含机会。

其中，最大的奖励是实现文化和创意行业的工业化。自2017年以来，我们开始探索投资和孵化模型，建立该集团的中间平台，并中央部署高端技术能力，以便小型团队也可以创建ACE Works。

就像流行音乐集一样，设计师只能在其系统中使用大数据和供应链功能，将出色的作品纳入超级IP。不仅如此，（他们）还集中于部署外部资源来建立更大的阶段以帮助商业货币化。就像小小的文化一样，没有“脱口秀会议”，就不会有很多全国知名的脱口秀明星。

此外，已经建立了“企业家联盟系统”的公司治理结构，使创意人能够在成为老板并实现自己的职业的同时享受资源。这是“ ACE +阶段”企业家联盟模型。

目前，Ruiyi Gaopin成功地孵化了13家拥有数千万的公司，并且他们共同为一个充满希望的领域建立了一个中间平台，为大型文化和创造性的生态群体建立了中间平台。而且您投资的每个公司都像该领域播种的种子。我们在这个希望领域仔细播种了这些种子，然后赋予了小组中间平台的强大能力，以便每个种子都可以繁衍生息，并最终生长成高耸的树木，直到数百棵树形成森林。

但是，正如热带雨林的生态学不能与胡沙林的根系分开一样，真正意义上的生态系统也需要一个可见且有形的物理载体作为支撑。

去年，在成都青邦政府的大力支持下，我们与青亚地区发展小组合作，共同创建了成都的第一个城市文化和金融共同创造空间。从那以后，我们拥有自己的工业公园，并将其命名为“城市Wenjindi”，这意味着这是城市文化的美丽场所。该措施从投资孵化到太空运营实现了完整的生态封闭环路。

我们认为，文化和创意产业和业务可以互相实现，并将这一概念作为终身斗争的目标。在2020年，考虑到梦想，我们建立了一家具有沟通能力的品牌创业公司，作为核心优势-Huahua文化。后来，华盛文化以其出色的表现成为了阿里巴巴，支原和大旅游领域的整体品牌运营商。

华沙文化和敢于思考，承担责任的文化所提倡的创造力使它成为成都许多企业家心中的梦想，也是前线企业家的理想职业平台。在这里，我们将核心合作伙伴之间的关系从雇用到伙伴关系企业家精神。那些最初散布在整个行业中的企业家和艺术家正在这片充满活力的土地上聚集。

在AI时代，我们已经迎来了新的技术浪潮，并迎来了一个很好的机会，可以利用技术来解决文化创造力的问题。我们独立开发了适合文化和创意行业的“飞行shu” -Ruiyi业务管理Sa​​aS系统，该系统被用作行业管理工具，极大地提高了业务管理效率。

早在两年前，我们投入了大量的金钱和人力来开始建立一个独立的AIGC创建平台。通过集中部署产品计算能力并优化工作流程，该平台现在已经变得越来越完美，并且起着重要作用。只要一个有创造力的人提出一个好主意，他就可以将其存入AI工作站中的知识和技术模型。这样，其他创意者可以使用该模型稳定地产生同样高质量的创意结果，从而大大提高了整个生态系统的创造效率。

例如，使用AI技术赋予角色IP的创建能力。只需将简单的创意阵容导入系统即可快速生成一个全详细的字符IP Idey。例如，将概念线条与迪士尼风格相结合可以快速产生风格化的角色细节创造力。

那么，如何使用AI创建，调整或重新创建某些零件？例如，可以通过更换服装来迅速产生新想法。它甚至可以在AI的帮助下将春天带到城市。输入相关的及时词并选择城市市场现场后，您可以创造大楼中盛开的花朵的创造力。

但是，仅技术远非足够。最困难的事情是让每个人真正使用它，以便习惯传统工作方法的企业家可以适应新的生产方法。为了加快AI应用程序中生产率的形成，我们已经建立了AI创意工程师的位置，并根据该小组制定了制定的行业认证标准。通过AI创意创建者认证的朋友将获得小组内的额外每月奖金和津贴，激发他们领导AI工作，并促进整个Ruiyi Gaopan从“面向AI的企业”转变为“面向AI-II的组织”。

回顾企业家过程中无数的困难时刻，如果我们没有勇气坚持不懈，我们将没有当前的文化和创造性生态系统，更不用说AI-Type组织的转变了。因此，只有生活，我们才有权改变。

当然，如果您想穿越周期并在不断变化的时代走得更远，那么您就不会忘记两个为一个客户服务的人的困难模型。内部和外部麻烦，在薄冰上行走以及企业家精神的本质和真相。

我希望我们所有人都能有一个勇敢的原始意图，并始终保持企业家心态。在追求梦想的道路上，当我们感到沮丧时，我们不会失去镇定，而当我们感到骄傲时，我们不会忘记自己。我们将始终保持战略决心并做出长期决策。我希望所有在场的朋友都能勇敢地前进。

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